如何制定企業戰略規劃
1.確定企業的競爭地位。
因為不同的競爭地位需要不同的競爭戰略，市場追隨者與市場領導者的競爭戰略是不同的。企業在不同發展時期的競爭戰略也是不同的。只有認清了自己的市場地位，才能制定出有效的競爭戰略。
2.準確界定競爭對手。
戰略的目的不是模仿市場領先者，而是要準確定位，建立自己的競爭優勢。
3.根據企業所處的競爭地位，選擇戰略形式。
4.整合企業資源，形成戰略配稱。
本網站所收集的內容來源于互聯網，僅供交流使用，不構成商業目的。版權歸原作者所有，如涉及作品內容、版權和其它問題，請與我們取得聯系，我們將在第一時間處理，維護您的合法權益。
因為不同的競爭地位需要不同的競爭戰略，市場追隨者與市場領導者的競爭戰略是不同的。企業在不同發展時期的競爭戰略也是不同的。只有認清了自己的市場地位，才能制定出有效的競爭戰略。
2.準確界定競爭對手。
戰略的目的不是模仿市場領先者，而是要準確定位，建立自己的競爭優勢。
3.根據企業所處的競爭地位，選擇戰略形式。
4.整合企業資源，形成戰略配稱。
本網站所收集的內容來源于互聯網，僅供交流使用，不構成商業目的。版權歸原作者所有，如涉及作品內容、版權和其它問題，請與我們取得聯系，我們將在第一時間處理，維護您的合法權益。
上一條：
企業戰略規劃十大要素
下一條：
企業戰略規劃有什么意義
